O teste de tornassol humano

20 de novembro de 2013
  • Bob Chapman
  • Bob Chapman
    CEO e presidente da Barry-Wehmiller

As declarações de visão são críticas para ajudar sua equipe a se concentrar nas metas organizacionais. Mas como você sabe que o que está emoldurado na parede também está arraigado no coração dos membros de sua equipe?

At Barry-Wehmillernossa declaração de visão chama todos nós para medir nosso sucesso pela maneira como tocamos a vida dos outros. Vivemos isso diariamente? E está dando certo?

Jenny, controladora assistente em nosso FleetwoodGoldcoWyard (agora Sistemas Integrados BW) subsidiária em Romeoville, Illinois, me fez ver como nossa visão está profundamente enraizada quando ela falou na semana passada sobre seus anos na empresa.

Jenny ingressou na organização Barry-Wehmiller como funcionária temporária há dez anos, quando tinha 25 anos e estava apenas começando sua carreira. Ela sempre soube que queria ser contadora, mas, além disso, não tinha certeza de onde se encaixaria. “Ao crescer, nunca encontrei meu nicho”, ela compartilhou. “Eu não era bom em esportes, não entrava em clubes. Eu era um bom aluno, mas era isso. Eu não tinha muita confiança em mim mesmo.”

Assim que ela se juntou à organização Barry-Wehmiller, isso começou a mudar. “Meus líderes identificaram pontos fortes que eu não sabia que tinha”, compartilhou Jenny. “Eles me ofereceram trabalho e experiências que me permitiram crescer na função. Eles me orientaram e ajudaram a revelar meus dons e talentos. Ao longo dos anos, meu líder sempre me disse que valho meu peso em ouro. Isso é muito empoderador para mim.”

Hoje, Jenny lidera uma equipe de seis membros e é professora do treinamento de habilidades de comunicação da Barry-Wehmiller University.

“Tenho muita confiança em mim agora. Eu finalmente entendo quem eu deveria ser. Pensar que as pessoas com quem trabalho viram o que eu procurei por toda a minha vida é realmente incrível. Não tenho certeza se teria percebido isso em qualquer outro lugar.”

O casamento de Jenny é mais rico como resultado de seu trabalho. “Consegui derrubar algumas das barreiras e me abrir com meu marido Nick de maneiras que não consegui no início de nosso casamento.”

Também melhorou seu relacionamento com a mãe. “Minha mãe e eu nos damos ainda melhor agora porque me tornei a pessoa que quero ser, não a pessoa que pensei que ela queria que eu fosse. Tanto ela quanto meu pai estão muito orgulhosos de minhas realizações.”

Jenny e Nick têm gêmeos de um ano, Jackson e Addison. “Aprendi a ser uma melhor comunicadora, uma melhor ouvinte, e isso só vai me ajudar como mãe”, refletiu. “Eu não chego em casa do trabalho estressado ou com raiva; Eu realmente sinto uma sensação de realização.

“Sinto-me abençoada por trabalhar para esta empresa”, disse ela, com os olhos marejados de lágrimas. “Tenho tantas ofertas aqui. Isso me faz querer oferecer o máximo que posso para minha equipe. Minha família Barry-Wehmiller esteve comigo ao longo de minha jornada para descobrir o meu melhor eu. Sempre fui feliz por fora, mas faltava algo por dentro. Agora estou feliz por dentro também.”

Como sabemos que a Liderança Verdadeiramente Humana está funcionando? Basta perguntar a Jenny. Ou Nick. E se você esperar vinte anos, é provável que pergunte a um par de gêmeos muito sortudos de perto de Romeoville, Illinois.

 
 

Artigos relacionados

Bob Chapman/ 3 de setembro de 2015
Rostos de todos importam: Jenny Copanos
Bob Chapman/ Julho 17, 2014
Livre para ser o meu melhor eu

Precisa de ajuda para aplicar os princípios da Liderança Verdadeiramente Humana em sua organização? O Chapman & Co. Leadership Institute é a empresa de consultoria de liderança da Barry-Wehmiller que faz parceria com outras empresas para criar visões estratégicas, envolver funcionários, melhorar a cultura corporativa e desenvolver líderes excepcionais por meio de treinamento de liderança, avaliações e workshops.

Saiba mais em cleadership. com