Muitas vezes as pessoas me perguntam se crescer como filho de um empresário de sucesso ofereceu oportunidades para aprender sobre grandes estratégias, segredos para aquisições bem-sucedidas ou insights financeiros importantes revelados durante discussões à mesa de jantar e histórias antes de dormir.
Sempre achei que meu pai manteve com sucesso - e intencionalmente - os negócios separados de casa. Não me lembro de ele ter mostrado qualquer sinal do estresse e da pressão que deve ter sentido durante os tumultuados anos de Barry-Wehmiller na década de 1980, ou mesmo nos altos e baixos normais da administração de uma empresa em crescimento. E ele sempre conseguiu estar nos meus eventos esportivos e nos momentos-chave da minha vida, apesar da agitada agenda de viagens exigida por quem adquire empresas em todo o mundo.
Assim, embora mergulhos profundos na Teoria Econômica Keynesiana nunca tenham sido conversas regulares à mesa de jantar, agora percebo que muitas das características parentais que meu pai (e minha mãe) utilizaram para me criar foram a base para o sucesso na vida e nos negócios, e representam alguns dos os principais fundamentos da Liderança Verdadeiramente Humana:
Poder da Visão: Joguei tênis (não muito bem) quando criança, e depois de uma partida horrível durante a qual permiti que a frustração atrapalhasse meu jogo, meus pais sentaram comigo e conversaram comigo sobre visão. Eles me incentivaram a fechar os olhos e imaginar um melhor posicionamento do chute, golpes mais limpos e uma estratégia vencedora. Essencialmente, eles queriam que eu definisse um caminho a seguir, tivesse confiança e seguisse meu plano de jogo. Embora isto não tenha melhorado o meu jogo, as suas palavras ficaram comigo, revelando-se valiosas noutros desportos, na escola e, mais importante, enquanto delineava o meu futuro percurso profissional.
"Começar com o resultado ideal em mente" ajudou-me a concentrar-me na faculdade, orientou as minhas primeiras escolhas profissionais e, por fim, permitiu-me realizar o emprego dos meus sonhos, cofundador da Forsyth Capital Investors. Compreendendo o poder do visionamento para liberar o verdadeiro potencial das pessoas, agora utilizamos o processo de visionamento para cada uma das empresas do nosso portfólio onde ele gerou crescimento e sucesso significativos.
A regra de ouro: No campo esportivo, na sala de aula ou com um grupo de amigos, muitas vezes recorria ao conselho de meu pai “trate os outros como você gostaria de ser tratado” para me orientar. Embora o conceito seja simples, às vezes é difícil seguir em frente, especialmente quando me sinto desafiado por alguém ou quando tomo uma decisão difícil.
Nessas ocasiões, quando muitos recorriam à retaliação como resposta adequada, eu novamente confiava no conselho de meu pai para orientar minhas ações: “Kyle”, dizia meu pai, “quando você brinca com porcos, você se suja e eles se divertem. " Tratar os outros como gostaria de ser tratado, bem como comprometer-me a permanecer acima da briga, provou ser especialmente poderoso na resolução de disputas, nas negociações de acordos e, o mais importante, na aceitação de pontos de vista ou motivações alternativas.
Eu me esforço para viver minha vida de acordo com a Regra de Ouro e teço diligentemente os sábios conselhos de meu pai, quando apropriado, em minhas interações diárias com meus quatro filhos, enquanto eles enfrentam as pressões competitivas dos esportes, da escola e da vida em geral.
Otimismo sem fim: Meu pai é um eterno otimista. Eu costumava pensar demais. Na verdade, meus irmãos e eu costumamos brincar que ele vê unicórnios, borboletas e cachorrinhos em seus sonhos, pois eles simbolizam sua visão utópica da vida. Ele está decidido a ver apenas o melhor nas pessoas e constantemente as elogia com elogios. Ele simplesmente se recusa a focar no negativo. Sua perspectiva otimista me influenciou significativamente e me levou a sempre “assumir intenções positivas”.
Demasiadas vezes nos negócios, as pessoas sentem que estão sendo injustiçadas, pois operam sem confiança. Eles tendem a reagir negativamente, fechando-se, criando ansiedade para si e para os membros da equipe. O otimismo de meu pai me mostrou o valor de abordar as situações com base na confiança, assumindo uma intenção positiva. Isso geralmente leva a conversas mais construtivas, feedback aberto e honesto e uma parceria mais forte. Acima de tudo, é uma maneira muito mais pessoalmente gratificante de passar pela vida!
Sr. Não Convencional: Papai sempre evitou seguir as tendências; sua devoção eterna às gravatas e amor pelos carros Chevy SSR hipercoloridos são uma prova disso. Ele não permite que a “mentalidade de rebanho” influencie suas decisões ou altere sua disciplina.
Quando eu era criança, ele sempre me incentivava a pensar de forma independente. Ao discutir negócios, ele constantemente me incentiva a “procurar valor onde outros não o fazem” – uma das chaves para o modelo de negócios bem-sucedido da Barry-Wehmiller. Ele regularmente se envolve em atividades de criação de valor que normalmente seriam “esquecidas” pela maioria dos CEOs, considerando essas atividades como “abaixo de seu nível salarial”. O conselho de liderança do meu pai vai contra a forma como muitos CEOs lideram: preste muita atenção aos detalhes, mantenha-se intimamente ligado às pessoas, baseie as suas crenças em factos e nunca deixe o seu cargo dissuadi-lo de arregaçar as mangas e mergulhar no negócio.
Essas crenças fundamentais incutidas em mim por meu pai me ajudaram a conseguir cargos na área de private equity e outros cargos de liderança sênior antes de retornar a St. Louis para estabelecer a Forsyth Capital Investors (agora Parceiros BW Forsyth), uma empresa de capital “híbrida” com uma abordagem única – comprar e construir empresas através de um equilíbrio entre experiência operacional e foco intenso na liderança centrada nas pessoas para criar valor a longo prazo.
Com o Dia dos Pais chegando e como pai de quatro filhos incríveis, sou imensamente grato pela influência que meu pai teve em minha vida familiar e profissional. Ele sempre disse que “criar uma família e administrar um negócio não é diferente”. Posso atestar isso, pois ainda hoje recorro às lições que ele e minha mãe me ensinaram quando criança, como líder empresarial. Sinto-me extremamente feliz por ter a oportunidade de trabalhar ao lado do meu pai e absorver muitos dos seus grandes princípios de liderança. Ele é meu conselheiro de maior confiança, parceiro de negócios dedicado, apoiador entusiasta e melhor amigo.
Obrigado, pai, pelo incrível impacto que você teve e continua a ter em mim e nas mais de 8,000 (e crescentes) vidas que você toca diariamente através da Barry-Wehmiller. Você não é apenas um líder verdadeiramente humano, mas também uma verdadeira inspiração para todos nós. Feliz dia dos pais. Eu te amo!
Kyle Chapman is the Co-Founder of Forsyth Capital Investors and CEO of Baldwin Technology