A felicidade não está na mera posse de dinheiro; está na alegria da realização, na emoção do esforço criativo.
Franklin Delano Roosevelt
Esta citação de FDR apareceu recentemente em um editorial do New York Times “Uma Fórmula para a Felicidade“ por Arthur Brooks, presidente do American Enterprise Institute. As palavras de FDR e os comentários de Brooks sobre a busca da felicidade por meio de nosso trabalho ressoaram em mim.
Há anos, sei que meu “trabalho” como CEO da Barry-Wehmiller é uma fonte de realização. Na verdade, sempre que os membros da minha equipe dizem que estou trabalhando demais, digo a eles que não considero isso um trabalho; Digo a eles que estou me divertindo.
Para mim, o trabalho é energizante, estimulante e intrinsecamente recompensador. Sinto-me sortudo por ter encontrado alegria e felicidade através da minha liderança de mais de 7,600 (agora mais de 12,000) pessoas dentro de nossa organização. Desejo o mesmo para cada um deles. Todas as pessoas não merecem um trabalho que as faça realizadas?
O artigo de Brooks fala sobre a pesquisa sobre felicidade que os cientistas sociais vêm realizando há décadas. Parece que cerca de metade da felicidade de uma pessoa é determinada geneticamente. Em outras palavras, até certo ponto, podemos agradecer a nossos pais por quão felizes – ou infelizes – somos. Depois disso, eventos aleatórios de nosso passado recente são os próximos maiores contribuintes para nosso nível de felicidade. Pode ser a notícia de uma grande promoção, uma carta de aceitação de uma universidade de prestígio ou uma celebração em torno de um evento especial na vida de alguém.
Infelizmente, a felicidade que sentimos como resultado desses eventos dura pouco tempo. Então, como podemos encontrar a felicidade a longo prazo? De acordo com Brooks, estudos mostram que “o caminho mais seguro para a felicidade é alcançado através da busca de quatro valores básicos – fé, família, comunidade e trabalho”.
Como líder de negócios, posso não ser capaz de controlar os três primeiros para as pessoas que lidero, mas posso impactar seu senso de significado e propósito no trabalho. Como o trabalho nos faz felizes? Não é a recompensa financeira, diz a pesquisa.
De acordo com Brooks, “os economistas acham que o dinheiro torna as pessoas realmente pobres mais felizes na medida em que alivia a pressão da vida cotidiana – ter o suficiente para comer, ter um lugar para morar, levar seu filho ao médico. Mas estudiosos como o vencedor do Prêmio Nobel Daniel Kahneman descobriram que, uma vez que as pessoas alcançam um pouco além do nível médio de renda da classe média, mesmo grandes ganhos financeiros não geram muito, ou nenhum, aumento na felicidade.”
De fato, uma pesquisa mostrou que quase três quartos dos americanos não deixariam seus empregos mesmo se um ganho financeiro inesperado lhes permitisse viver no luxo pelo resto de suas vidas.
O que os cientistas sociais descobriram, continua Brooks, é que o segredo da felicidade por meio do trabalho é o sucesso conquistado. Sua pesquisa mostrou que as pessoas que sentem que são bem-sucedidas no trabalho são duas vezes mais propensas a dizer que estão muito felizes em geral do que aquelas que não se sentem assim. O trabalho nos permite “casar nossas paixões com nossas habilidades, capacitando-nos a criar valor em nossas vidas e na vida dos outros”. O trabalho que é significativo e nos permite ver o valor que agregamos nos deixa felizes.
Essa é a essência da Liderança Verdadeiramente Humana. Por meio dele, nos esforçamos diariamente para criar um trabalho significativo para nossos associados. Cultivamos ambientes atenciosos e empoderadores nos quais os membros de nossa equipe podem se reunir para compartilhar seus dons individuais – aliar suas paixões às suas habilidades – na criação de valor para si mesmos, para os outros, para a organização. Nós os ajudamos a ver a alegria e a felicidade que são alcançadas ao alcançarmos nossa visão compartilhada juntos.
O advento de um novo ano oferece uma oportunidade de fazer um balanço do passado e resolver melhorar o futuro. Para mim, isso significa um compromisso renovado em garantir que os membros de nossa equipe em todo o mundo experimentem a Liderança Verdadeiramente Humana em seus cantos da organização. Percebemos que nossa jornada está longe de terminar, mas, como eu disse antes, todos merecem um trabalho que os faça realizados.
O que você resolve fazer para melhorar a vida daqueles que você lidera?