Sua empresa foi projetada para agregar valor?

09 de maio de 2013
  • Bob Chapman
  • Bob Chapman
    CEO e presidente da Barry-Wehmiller

Os líderes empresariais devem sentir uma mordomia para aqueles que se juntam à sua organização na esperança de ter carreiras significativas com uma empresa que se preocupa com eles.

Nossa mordomia, no entanto, se estende muito além das pessoas que passam por nossas portas todos os dias para todas as nossas partes interessadas. Abraçar cada grupo perspicazmente para criar valor para todos traz outra responsabilidade impressionante.

Como líderes nos negócios, carregamos a incrível responsabilidade de abraçar o design de nossos negócios.

Uma das maneiras mais significativas de tocarmos a vida dos membros de nossa equipe é criando um negócio próspero que será sustentado no longo prazo, oferecendo-lhes segurança para tomar as decisões diárias de sustentar suas famílias.

A qualidade de nossas decisões como líderes acaba tendo um grande impacto na vida daqueles que estão sob nossa liderança. Um negócio saudável e em crescimento cria oportunidades para que eles desenvolvam e utilizem seus dons e talentos. A confiança em seu futuro lhes permite viver suas vidas mais plenamente.

Após os anos tumultuados que a Barry-Wehmiller viveu em meados dos anos 80, emergimos determinados a criar uma nova visão para o design do negócio. Vislumbramos um negócio resiliente, que não fosse vulnerável às forças que causavam nosso sofrimento.

Uma parte integrante do nosso novo design foi a adoção do Valor Econômico Adicionado™ (EVA) metodologia criada pela Stern Stewart & Co. para avaliação de ações da empresa. A Barry-Wehmiller é uma empresa privada com mais de 400 acionistas, composta por membros da família Chapman, funcionários e investidores externos.

O método de cálculo do EVA responde a esta pergunta para os acionistas: se eu fizer um investimento, ele gerará valor alinhado com o risco patrimonial normal? Tratar aqueles que fornecem a fonte contínua de patrimônio como parceiros respeitados protege a base de nossa existência econômica, que é extremamente importante para nosso propósito maior de criar valor sustentável para todas as partes interessadas.

A metodologia EVA é uma ferramenta poderosa para articular estratégias de negócios de criação de valor. Ele permite que todas as partes interessadas visualizem um futuro de criação de valor e que os líderes tomem decisões ponderadas à medida que seus negócios evoluem. Como a metodologia EVA calcula claramente o valor de nosso estoque com base em fatores conhecidos, os líderes do negócio podem prever com precisão o impacto de várias estratégias na criação de valor.

Nós nos concentramos nos impulsionadores de negócios que criam valor de longo prazo, e cada membro da equipe pode entender por que esses impulsionadores são importantes para nosso sucesso futuro. Cada membro da equipe pode desempenhar um papel significativo na criação desse futuro. O EVA é parte integrante de um modelo de negócio que cria alinhamento, permitindo que todos os nossos stakeholders enxerguem um caminho comum para um futuro sustentável.

Em Conscious Capitalism, os autores Raj Sisodia e John Mackey expressaram uma visão semelhante da interdependência das partes interessadas:

Você não pode ter um negócio consciente sem uma liderança consciente. Líderes conscientes são motivados principalmente pelo serviço ao propósito maior da empresa e pela criação de valor para todas as partes interessadas. Eles rejeitam uma visão de negócios de soma zero e orientada para o trade-off e buscam uma vitória criativa e sinérgica.abordagens que fornecem vários tipos de valor simultaneamente... líderes de negócios conscientes têm uma inteligência de sistemas finamente desenvolvida que compreende os relacionamentos entre todas as partes interessadas interdependentes.

 

Graças em parte ao método EVA, desde 1988 aumentamos o valor do patrimônio líquido em mais de 15% ao ano por meio de uma combinação de mais de 60 aquisições e crescimento orgânico. Em outras palavras, alcançamos o que nos propusemos quando nos comprometemos a redesenhar nosso modelo de negócios: criamos uma combinação saudável de valor para todas as partes interessadas e um futuro extremamente brilhante para nossos 7,000 membros da equipe.

Você tem uma visão para o design do seu negócio que mereça a confiança daqueles que estão sob seus cuidados?


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