Um membro de nosso conselho de administração recentemente me enviou uma postagem no blog do New York Times sobre um discurso de formatura que encorajou os formandos, acima de tudo, a praticar a bondade. Achei sua mensagem muito apropriada e me fez pensar sobre como nós, como líderes empresariais, desempenhamos um papel na promoção da bondade nas organizações em que esses graduados ingressarão.
A gentileza pode ser construída como uma prática organizacional? Acreditamos que sim, e isso começa com a construção de empatia.
Quando temos empatia, entendemos, respeitamos e valorizamos a perspectiva dos outros. Como líderes, podemos cultivar a empatia em nossas organizações reunindo pessoas em um diálogo respeitoso para compartilhar ideias e resolver problemas juntos.
Uma das maneiras de fazer isso na Barry-Wehmiller é por meio de nosso melhoria contínua (L3) jornada em que reunimos grupos multifuncionais de pessoas para fazer melhorias. Você pode encontrar um profissional de finanças, um engenheiro e um executivo de RH em um evento na manufatura, trabalhando ao lado de maquinistas para melhorar a segurança, eficiência e produtividade de uma célula de trabalho. Os membros da equipe “de fora” trazem uma nova perspectiva e tendem a fazer perguntas que levam a ideias inovadoras. Mas, o mais importante, eles saem com uma melhor compreensão dos desafios que seus colegas enfrentam no trabalho diário... e um maior senso de empatia.
A empatia, respeitando e valorizando a perspectiva dos outros, leva naturalmente à bondade. E um ambiente de trabalho pautado na gentileza fortalece a base de qualquer negócio e, principalmente, impacta na saúde, no bem-estar e na qualidade de vida geral dos integrantes de sua equipe.
Aproveite o post - vale a pena ler.
Conselhos de George Saunders para graduados
Por JOEL LOVELL
Já passou muito da temporada de formatura, mas soubemos recentemente que George Saunders fez o discurso de convocação na Universidade de Syracuse para a turma de 2013, e George teve a gentileza de enviá-lo para nós e nos permitir reimprimi-lo aqui. O discurso aborda alguns dos momentos de sua vida e temas mais amplos (em sua vida e trabalho) sobre os quais George falou no perfil que publicamos em janeiro - a necessidade de gentileza e todas as coisas que trabalham contra nossa real realização, o o risco de focar demais no “sucesso”, o problema de nadar em um rio cheio de fezes de macaco.
Continuar… http://6thfloor.blogs.nytimes.com/2013/07/31/george-saunderss-advice-to-graduates/