A série de vídeos “Retratos de um mundo melhor” de Barry-Wehmiller apresenta membros da equipe de toda a organização compartilhando como a Liderança Verdadeiramente Humana está viva em seu canto de nossa organização global. Seja descrevendo sua liderança no trabalho, suas contribuições em suas comunidades ou o impacto indireto de nossa cultura em suas famílias, essas curtas vinhetas dão voz às várias maneiras pelas quais estamos usando o poder de nossos negócios para construir um mundo melhor.
Atrás da porta de Gene Cornelius em seu escritório na BW Container Systems (agora Sistemas Integrados BW) em Romeoville, IL, há três longas folhas de papel branco.
As folhas estão cheias de frustrações e ideias de melhoria escritas à mão por membros da equipe da Cadeia de Suprimentos Global da BWCS, da qual Gene é o líder. Nas duas primeiras folhas, os itens estão todos riscados.
“É tudo uma questão de ouvir sua equipe”, disse Gene. “Isso é o que a liderança é em poucas palavras.”
Como muitas empresas da Barry-Wehmiller, os produtos da BW Container Systems atendem a vários setores. Quando você entra na área de fabricação de nossa fábrica em Romeoville - ou em outras fábricas da BWCS em Loveland, CO; Lynchburg, VA; ou Doncaster, Reino Unido – você verá nossos associados montando algumas das máquinas mais incríveis, muitas das quais construídas à mão. Na verdade, quase todos os produtos da BWCS são projetados e construídos especificamente para as necessidades específicas de uma empresa. Muito poucos serão iguais. Essas máquinas desempenham um papel importante na embalagem de um produto antes que ele chegue à prateleira de uma loja.
As máquinas construídas pela BWCS são utilizadas nas linhas de montagem de embalagens de uma ampla variedade de empresas que produzem cerveja e bebidas, vinhos e destilados, produtos de higiene pessoal, produtos farmacêuticos e produtos domésticos. Por exemplo, a máquina transportadora que transporta recipientes de detergente líquido ao longo da linha a ser enchida é algo que a BWCS construiria e manteria para aquela empresa. Ou pode ser uma máquina que encapa e paletiza tampas (ou pontas) para latas de refrigerante ou amendoim. Esse é apenas um pequeno exemplo da robótica ou equipamento de transporte automatizado que a BWCS produz.
A equipe de Gene é responsável por garantir que os montadores dessas máquinas tenham todas as peças comerciais de que precisam antes de iniciar um projeto. Mas quando Gene pensa em seu trabalho, ele não pensa em peças ou cronogramas de produção, ele pensa em pessoas.
“Se nossos amigos da montagem não tiverem as peças de que precisam para fazer seu trabalho, eles vão para casa frustrados”, disse Gene. “E queremos que eles voltem para casa satisfeitos.”
Gene quer que todos os seus colegas de equipe considerem seu trabalho significativo. Ele quer que eles voltem para casa no final do dia sentindo-se valorizados, que sua contribuição fez a diferença. E como líder, ele quer ajudar a facilitar esse sentimento em sua equipe. É por isso que as planilhas em seu escritório estão lá, para dar aos membros da equipe que ele lidera uma voz sobre como seus trabalhos podem ser mais eficientes, menos frustrantes e melhores para todos os envolvidos - incluindo seus amigos na loja.
Gene também entende a importância de oferecer oportunidades de crescimento para as pessoas que lidera. É por isso que ele é um forte defensor do treinamento cruzado – permitindo que os membros de sua equipe treinem e trabalhem em outros departamentos para aprender novas habilidades. Esses associados têm a oportunidade de entender melhor o que seus colegas de equipe em outros departamentos fazem e talvez adquirir uma habilidade que possam usar em sua área atual ou encontrar um trabalho diferente de que gostem mais.
“Se eu puder ser um líder e fazer com que todos cresçam todos os dias aprendendo algo novo, fico feliz”, disse Gene.
Para ver outros Retratos de um Mundo Melhor, clique aqui.