Todos nós já ouvimos a frase “Não julgue um livro pela capa”.
Sugere que devemos procurar mais do que o óbvio externamente e ir além da superfície para encontrar a verdadeira natureza de algo. É um provérbio atemporal e palavras sábias para se viver. As pessoas são mais do que parecem ser na superfície. Muito mais!
Em contraste, há algo a ser dito sobre a “cobertura” ou os traços observáveis que vemos na superfície das pessoas com quem estamos por perto.
Dos muitos conceitos que ensinamos na Barry-Wehmiller University, um é primordial e fundamental - é o que afetuosamente chamamos de modelo “Eu sou a Mensagem”. Em suma, o modelo fala às ideias de que todos somos mensagens para o mundo que nos rodeia. Somos mensageiros com uma mensagem em si. Somos a nossa própria mensagem, a mensagem de Barry-Wehmiller ou a mensagem daquilo que desejamos perpetuar aqui no planeta. Somos a mensagem 24 horas por dia, sete dias por semana, 365 dias por ano!
Visto que somos constantemente a mensagem, há uma questão a ser considerada na busca pelo crescimento pessoal. Estou com uma mensagem “ligada” ou uma mensagem “desligada”?
Esta é uma das perguntas mais desafiadoras que devemos nos fazer na vida e na liderança. Uma vez que se presume que todos seremos uma mensagem, a questão transformadora para o crescimento é que tipo de mensagem serei para aqueles que estão sob minha responsabilidade ou para a comunidade em geral hoje? Na próxima hora ou ao longo dos próximos minutos?
Uma vez que nossos comportamentos, posturas e intenções, junto com nosso tom de voz, escolha de palavras, comportamento e maneiras de nos relacionar com as pessoas se unem para formar minha mensagem, o que fazemos, como nos comportamos é muito importante.
Na liderança, aqueles ao nosso redor têm licença e liberdade para avaliar e avaliar a liderança com base nas informações observáveis e imediatas que eles têm à mão, que na maioria dos casos é meu comportamento observável. Quando estou “ligado” à mensagem, isso favorece minha liderança. Quando estou "desligado" da mensagem, pode haver muitas consequências desfavoráveis para minha liderança.
Quando você perceber que está "desligado" da mensagem, opte por retornar aos comportamentos que o definem e se alinhe à sua mensagem. Quando você reconhecer que está “ligado” à mensagem, opte por reforçar esses comportamentos com comportamentos ainda mais pontuais para ampliar sua mensagem.
Reflita sobre isso ...
- O que é “minha” mensagem?
- Neste momento, minha vida e liderança estão "ligadas" ou "desligadas"?
- Qual ação, escolha ou tarefa irei realizar para garantir que eu retorne à mensagem “ligada”?
- Que ação, escolha ou tarefa irei realizar para garantir que reforce ou amplie minha mensagem?
David VanderMolen é ex-professor da Universidade Barry-Wehmiller e apresentador do Coffee Conversations.