É sempre bom se envolver em atividades para melhorar a nós mesmos.
Também pode ser bom compartilhar o conhecimento que aprendemos com os outros.
Mas você deve sempre lembrar que seu foco deve ser mudar seus próprios comportamentos, em vez de gritar ou procurar mudar os comportamentos dos outros.
Como descobri ao ministrar nossas aulas na Barry-Wehmiller University, é uma experiência bastante consistente para as pessoas que participam e concluem nossos cursos se sentirem iluminadas. Eles têm um melhor senso de si mesmos, conhecimento de por que outras pessoas se comportam como agem e agora sabem como se comunicar melhor com os outros em casa ou no trabalho.
Mas com esse novo senso de iluminação – armado com dezenas de novos princípios e práticas sobre como se comportar e se relacionar melhor com os outros – há uma tentação de parar de trabalhar em seu próprio auto-aperfeiçoamento e começar a melhorar o comportamento dos outros.
Todos esses insights recém-adquiridos são benéficos quando se concentram em corrigir os próprios comportamentos e melhorar os próprios relacionamentos. Mas quando o foco muda de um foco em nosso próprio desenvolvimento pessoal para encontrar e se fixar nas fraquezas, falhas ou falhas nos comportamentos e práticas de comunicação de outras pessoas, esse insight recém-adquirido tende a se transformar em algo insidioso para você e seus relacionamentos com você. outras.
Nesse sentido, o insight é benéfico e oneroso. É benéfico quando está focado no auto-aperfeiçoamento. Torna-se algo oneroso ou pior quando se concentra em consertar os outros.
Ao colocar em prática as ideias, axiomas e princípios encontrados nesta série de vídeos, ou qualquer outra atividade de autoaperfeiçoamento, comprometa-se a se concentrar em seu próprio desenvolvimento pessoal e evite corrigir ou treinar outras pessoas.
Trabalhar no autoaperfeiçoamento é trabalho mais do que suficiente para a maioria das pessoas.
Reflita sobre isso ...
- Estou ciente de minha própria inclinação para usar meu insight recém-descoberto para encontrar falhas, corrigir ou focar em mudar as fraquezas e falhas de outras pessoas?
- Como, quando ou onde eu desvio especificamente meu foco do meu próprio crescimento pessoal para me concentrar em encontrar falhas nos outros?
- Quem sou mais propenso a me fixar em mudar ao invés de consertar meus próprios comportamentos?
- Que ação, protocolo ou prática posso colocar em prática para me impedir de usar mal o insight que aprendi?
- Que comportamento estou comprometido a mudar em mim mesmo ou na maneira como me relaciono com os outros nos próximos três meses?
David VanderMolen é ex-professor da Universidade Barry-Wehmiller e apresentador do Coffee Conversations.