Reconectando e Reimaginando Reconhecimento e Celebração
07 de julho de 2022
- Bob Chapman
CEO e presidente da Barry-Wehmiller
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Alguns meses atrás, escrevi sobre uma reunião de líderes de toda a nossa organização em nossas instalações da BW Papersystems em Phillips, Wisconsin (EUA).
Como eu disse no post, o objetivo e a questão central deste encontro foi: Como criamos uma prática consistente de reconhecer a bondade em nosso povo e dizer “obrigado” de maneira oportuna e apropriada?
Se todos querem saber que quem são e o que fazem é importante, como mostramos a eles e não apenas tornamos rotina, mas tornamos especial?
Na minha última postagem no blog, escrevi sobre o que significam as frases “reconhecimento” e “celebração” na Barry-Wehmiller. Priorizamos buscar a bondade em nosso povo (reconhecimento) e exibi-la para que outros vejam e digam: “Obrigado por compartilhar sua bondade” (celebração).
Os programas de reconhecimento têm sido uma parte fundamental de nossa jornada de Liderança Verdadeiramente Humana. Aqui estão algumas postagens de blog e um podcast do passado que documentam essa história e dão exemplos de sua importância para os membros de nossa equipe:
Movidos para comemorar
O poder dos agradecimentos
Os “eus” têm!
Podcast: Reconhecimento e Celebração
Muitas empresas estabelecem programas de reconhecimento para obter mais de seu pessoal. Somos diferentes nesse aspecto. Trata-se de reconhecer o que há de bom em nosso povo. Se você simplesmente usar o reconhecimento como outra tática de gerenciamento, nunca experimentará seu verdadeiro valor: saber que tocou a vida de outra pessoa.
Ao assistir ao vídeo acima, você verá e ouvirá alguns líderes da Barry-Wehmiller que participaram da cúpula em Phillips para discutir a importância do reconhecimento. Eles também falarão sobre por que era importante – no espírito de melhoria contínua – reavaliarmos esses programas importantes para garantir que ainda tenham o mesmo impacto de antes e como podemos fazer ainda melhor.
Líderes, é hora de reavaliar o que o reconhecimento significa em sua organização? Seu pessoal sabe, independentemente de sua função, que quem são e o que fazem é importante?
É hora de certificar-se de que você está mostrando a eles que eles fazem.
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