Por que você é um líder

13 de janeiro de 2023
  • Bob Chapman
  • Bob Chapman
    CEO e presidente da Barry-Wehmiller

Na Barry-Wehmiller, acreditamos que todos têm a capacidade de ser líderes.

Recentemente li um artigo da Forbes, Nove maneiras de demonstrar que você é um líder quando seu trabalho é colaborador individual. Nela, o autor diz:

A verdadeira liderança não tem a ver com a posição do seu cargo no organograma corporativo — ou mesmo qual é o seu cargo. Em vez disso, a liderança é uma mentalidade. Uma atitude. Um conjunto de ações e comportamentos mostrando que suas contribuições se estendem muito além dos itens do seu? fazer-lista.

Todos desempenham um papel importante em uma empresa ou organização. Todos nós desempenhamos um papel na criação de valor, bem como em um ambiente de cuidado, estando presentes uns para os outros.

Somos todos parte de uma equipe. Seja você o técnico, o quarterback ou o atacante, todos têm um papel como parte de sua organização/equipe.

Muitas vezes me lembro de algo que me foi dito por Steve Jones, um treinador de futebol do ensino médio na Kimberly High School em Kimberly, WI. As equipes de Steve detêm o recorde estadual de vitórias consecutivas em Wisconsin.

Certa vez, perguntei a Steve o que ele ensinava a seus jogadores sobre ganhar e perder. Ele disse que não. Ele disse que eles os ensinam a jogar bem em sua posição para os outros membros da equipe. Faça isso como um ato de respeito por seus companheiros de equipe.

Em nosso curso de Fundamentos da Cultura de Serviço, ministrado pela Barry-Wehmiller University, ensinamos nosso pessoal que eles devem ser aproveitando a oportunidade para servir aos outros.

Servir aos outros deve definir o coração de um líder, mas para ser um bom companheiro de equipe, devemos sempre procurar oportunidades para mostrar que nos importamos. Portanto, a mentalidade e a atitude de liderança, cuidando dos outros, faz parte de estar em equipe.

Você pode não ter pessoas subordinadas a você. Você pode não ser um dos líderes seniores em sua organização, mas suas palavras e ações podem causar um impacto incrível nas pessoas ao seu redor. Essas ações podem fazer uma grande diferença, não só na sua organização, mas no mundo.

Você não precisa ser um líder formal de pessoas para perceber que aqueles ao seu redor também são filhos preciosos de alguém e aplicar isso em suas interações. Você deve sempre querer ouvir os outros com empatia, isso mostra respeito e reconhece sua dignidade inerente. Você pode reconhecer e celebrar aqueles ao seu redor sem um título formal. A maior habilidade de um líder é ouvir com empatia, não para debater ou julgar, mas para compreender e validar.

No mínimo, podemos ser o encorajamento e a palavra gentil que ajuda quem está ao nosso lado. Podemos procurar oportunidades de servir aos outros. E todos nós podemos medir nosso sucesso pela maneira como tocamos a vida dos outros. Imaginamos uma sociedade onde as pessoas pensam primeiro nas outras.

Existem muitas resoluções que você pode ter neste novo ano, mas eu o encorajo a ler o artigo da Forbes que mencionei acima. É um bom ponto de partida para todos nós reavaliarmos nosso próprio impacto em nossas organizações e no mundo.

Pense bem, e se todos nós resolvêssemos adotar uma mentalidade de Liderança Verdadeiramente Humana e tentássemos atender às necessidades dos outros, em vez das nossas, em cada encontro diário? Isso mudaria completamente a maneira como nós, como sociedade, interagimos.

Poderia mudar o mundo.


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