Quando Nehat Ajruli começou na Barry-Wehmiller, ele não estava em sua função atual como Administrador do Enterprise Power BI.
Na verdade, ele nem estava no departamento de TI. Nehat trabalhou como líder de limpeza contratado por nove anos, garantindo discretamente que o escritório de St. Louis estivesse impecável para os membros da equipe que chegavam todas as manhãs.
Embora a limpeza doméstica fosse um trabalho confiável, não era a verdadeira vocação de Nehat. Sua jornada começou na Macedônia do Norte, onde ele estava cursando ciência da computação. No entanto, seus planos mudaram quando sua família ganhou na loteria da imigração, trazendo-lhes novas oportunidades nos Estados Unidos.
Enquanto limpava o escritório à noite, a jornada de Nehat tomou outro rumo inesperado. Ele cruzava regularmente o caminho do CEO Bob Chapman — interações que mudariam sua vida para sempre. Durante suas conversas, Nehat compartilhou sua história e sonhos de trabalhar em TI. Bob ouviu profundamente sua história e viu um grande potencial. Como resultado de suas conversas, Bob ofereceu a Nehat um estágio no departamento de TI, permitindo que ele perseguisse totalmente seus sonhos.
"É divertido trabalhar para a Barry-Wehmiller, para mim pessoalmente, e acho que tive muita sorte de conhecer Bob Chapman", disse Nehat.
Como estagiário, Nehat concluiu seu curso em uma faculdade local em St. Louis. Embora estivesse a mais de 5,000 milhas de distância de casa, ele buscou refúgio na comunidade albanesa de St. Louis, onde ajudou a consertar computadores e laptops — permitindo que ele ganhasse habilidades de suporte técnico da vida real que ele aplicaria mais tarde em sua posição de Administrador do Enterprise Power BI.
Nesta função, Nehat se concentra no desenvolvimento e na implantação de aplicativos de negócios usando o pacote Power Platform, incluindo Power Apps, Power Automate e Power BI. Sua compreensão de programação permite que ele simplifique processos de negócios, como formulários de solicitação de software que passam por fluxos de aprovação automatizados para reduzir o trabalho manual para a equipe. Esse trabalho nem sempre é fácil, então Nehat gosta de enfrentar os desafios de criar algoritmos e esquemas para garantir que eles atendam aos requisitos.
Nehat atribui sua jornada por vários cargos — governanta, estagiária, analista júnior de dados e relatórios, desenvolvedor de integração de negócios e agora administrador do Enterprise Power BI — ao comprometimento de Barry-Wehmiller com o crescimento pessoal.
"Acho que esta empresa está focada em criar um ambiente onde os funcionários se sintam valorizados, apoiados e fortalecidos", disse Nehat. "Acho que esta empresa tem uma boa cultura porque eles valorizam seu pessoal e apoiam seu crescimento também, continuamente, e eles capacitam as pessoas também. Sim, eu amo trabalhar aqui."
A visão cultural da Barry-Wehmiller, os Princípios Orientadores de Liderança, diz que estamos comprometidos com o crescimento pessoal dos membros da nossa equipe e é centrada na crença de que "Podemos medir o sucesso pela maneira como tocamos a vida das pessoas". Quando combinada com um modelo de negócios sustentável, essa visão promove o crescimento dentro de cada membro da equipe.
De acordo com a definição de sucesso de Barry-Wehmiller, a decisão de Bob de realmente ouvir Nehat prova que a organização detém muito mais prosperidade do que seu valor de US$ 3.6 bilhões. O comprometimento genuíno de Bob com o crescimento pessoal de Nehat permitiu que ele realizasse seus sonhos — provando que cada membro da equipe não é apenas valorizado por seu trabalho, mas também estimado como indivíduo.
"Você chega de manhã para trabalhar e os membros da equipe ao redor, eles vêm e dizem, 'Oi, bom dia. Como você está hoje?'", disse Nehat. "Eles estão curiosos, (eles perguntam sobre) como você está. Então isso faz você se sentir muito confortável em seu local de trabalho, e você se sente feliz com isso."
Embora a milhares de quilômetros de distância de sua casa na Macedônia do Norte, Nehat encontrou um segundo lar em Barry-Wehmiller.
"As conexões que você tem com os membros da sua equipe, o respeito, o apoio e o valor que eles têm por você são incríveis", disse Nehat.