Em janeiro e Agosto 2025, A Gallup divulgou pesquisas que enquadram o estado atual do local de trabalho nos EUA
Das pessoas entrevistadas:
- Apenas 32% se sentem engajados no trabalho, o menor nível em dez anos
- Apenas 32% se sentem fortemente conectados à missão ou propósito de sua organização
- Apenas 28% concordam fortemente que suas opiniões são importantes no trabalho
E aqui está uma que considero particularmente assustadora:
- Apenas 39% dos trabalhadores sentem que alguém se importa com eles como pessoa no trabalho.
Meu trabalho de compartilhar nossa mensagem sobre o poder da Liderança Verdadeiramente Humana nunca foi tão importante.
Em outubro, completam-se dez anos do lançamento de Everybody Matters: O extraordinário poder de cuidar de suas pessoas como uma família, o livro que escrevi em parceria com meu amigo Raj Sisodia. O livro compartilhou minha jornada como líder, as revelações que inspiraram os conceitos de Liderança Verdadeiramente Humana e a jornada e o trabalho árduo das pessoas da Barry-Wehmiller que deram vida a tudo isso.
Foi o ápice dos nossos esforços para compartilhar que existe uma maneira melhor de liderar e que os negócios podem ser uma força para o bem. Tudo começou com a minha TEDx talk e continuei compartilhando nossas histórias por meio de meus escritos no meu blog e em palestras para outras organizações.
Mas o trabalho não parou com o lançamento de Todo mundo importa em 2015. Estava apenas começando.
Nós formamos Chapman & Co. Leadership Institute levar nosso aprendizado a outras organizações e dar a elas as ferramentas para ajudar a cultivar culturas de pessoas e desempenho em harmonia.
A organização sem fins lucrativos que minha esposa, Cynthia, e eu fundamos, Fundação Chapman para Comunidades Carentes, expandiu seus esforços para fazer parcerias com organizações municipais e sem fins lucrativos para levar nosso treinamento de escuta empática transformacional às comunidades.
Começamos a trabalhar com universidades para transformar o currículo das escolas de negócios e ajudar a criar cidadãos do mundo que tenham uma combinação única de habilidades acadêmicas e humanas antes de se tornarem os líderes de amanhã.
Meus compromissos de palestra triplicou em número em relação ao que eu havia feito antes do lançamento do livro. Com mais frequência, eu me dirigia a públicos globais. Não apenas ao público da indústria, mas também aos dos setores de saúde e hospitalidade, CEOs globais, às Forças Armadas dos EUA, ao Congresso dos EUA e a importantes instituições acadêmicas como a Universidade Harvard, a Universidade Fordham e a Universidade Washington em St. Louis. Em 2022, dei o primeiro de dois discursos nas Nações Unidas, uma conquista máxima da minha carreira.
Nossa história e mensagem foram apresentadas em inúmeros livros, artigos e podcasts. A Harvard Business School escreveu um segundo estudo de caso sobre a Barry-Wehmiller, que é ensinado em mais de 70 universidades no mundo todo.
Enquanto isso, na última década, a Barry-Wehmiller dobrou de tamanho, de uma empresa de US$ 1.7 bilhão com 100 aquisições para uma empresa de mais de US$ 3.6 bilhões com mais de 140 aquisições (ou como dizemos, adoções). Mais uma prova de que você pode cuidar das pessoas e também ter um desempenho excelente.
No entanto, o mais importante é que, nos últimos dez anos, não paramos de aprender. Continuamos a adquirir novos insights sobre como combater a crise de liderança no mundo.
E, claramente, o que aprendemos e observamos desde 2015 foi significativo. Sentimos que tínhamos muitas lições novas para acrescentar ao livro. E, dado o sucesso da primeira edição, nossa editora concordou. Estou imensamente orgulhoso de compartilhar que a nova edição revisada e expandida acrescenta 75 páginas e será lançada em 21 de outubro. É publicado novamente pela Penguin Random House, mas desta vez será pelo selo do meu amigo Simon Sinek, a Optimism Press.
A primeira parte do livro original, "A Jornada", tratava da minha jornada e da inspiração para a Liderança Verdadeiramente Humana. A segunda parte do livro original, "O Manual", tratava de como realmente dar vida a ela em uma organização. Esta nova terceira parte, "O Futuro", aborda o profundo impacto que a Liderança Verdadeiramente Humana pode ter na vida das pessoas todos os dias. Ela contém nossos aprendizados da última década e detalha como a Barry-Wehmiller evoluiu internamente ao longo desse tempo e como esse legado continuará através do meu filho. Kyle ChapmanLiderança da . Ele compartilha como a Barry-Wehmiller está redobrando nossos esforços para construir um mundo melhor, por meio de todos aqueles cujas vidas tocamos por meio de nossas operações comerciais e também por meio de nossos crescentes esforços de alcance em comunidades, escolas, universidades e outras empresas. Acreditamos que um futuro melhor depende de uma liderança melhor.
Na contracapa do livro, incluímos uma frase que resume a mensagem de Todo mundo importa: A forma como lideramos afeta a maneira como as pessoas vivem. É uma frase que carrego comigo todos os dias para lembrar a importância da nossa mensagem e por que é crucial que continuemos a compartilhá-la amplamente.
Acho que esta nova edição expandida de Todo mundo importa, é mais poderoso que a edição original e minha esperança é que se torne um recurso definitivo sobre liderança. Que seja lido não apenas por líderes que já exercem suas funções, mas também como um livro-texto com fins educacionais para futuros líderes.
Nas próximas semanas, compartilharemos muitos vídeos, podcasts e conteúdo escrito sobre a nova versão do Todo mundo importa. Tenha certeza de siga-me no LinkedIn para ver e compartilhar tudo o que criamos para ajudar a espalhar nossa mensagem. Convidamos você a explore o site do livro e compartilhe com quem possa se interessar. Há um trecho do livro que você também pode baixar.
Dez anos atrás, ao anunciar a versão original do livro, começamos com esta afirmação:
Por quê?
Porque sete em cada oito pessoas acreditam que a empresa em que trabalham não se importa com elas.
Porque todos devem ter a oportunidade de usar seus dons e talentos para uma visão compartilhada.
Porque as pessoas não devem ser apenas um meio para o sucesso financeiro de uma empresa.
Porque as pessoas querem ser lideradas, não gerenciadas.
Porque todos merecem a chance de voltar para casa do trabalho todos os dias sentindo-se realizados pelo trabalho que realizam.
E eu vou adicionar este a 2025:
Porque a maneira como lideramos impacta a maneira como as pessoas vivem.
Assista a um vídeo de Bob Chapman falando sobre a nova edição revisada e expandida de Everybody Matters no cabeçalho acima.