O CEO da BW, Bob Chapman, escrito antes sobre a trajetória da liderança nos negócios desde a Revolução Industrial até agora.
Ao olharmos para o foco e as prioridades dos líderes empresariais hoje, existem pontos positivos, mas o espectro sombrio da gestão ainda paira sobre as nossas organizações. É por isso que ele apelou a uma “Revolução Humana”. Bob disse:
A Revolução Industrial nunca foi sobre permitir que as pessoas expressassem plenamente seus dons. Tratava-se de criação de valor, nunca de criação de valor em humanos.
Essa é a peça que o negócio perdeu e essa é a peça que encontramos em nossa jornada na Barry-Wehmiller. As pessoas são capazes de fazer coisas incríveis se apenas lhes dermos o ambiente no qual elas possam descobrir, desenvolver, compartilhar e ser apreciadas por seus dons.
A Revolução Humana é sobre liderança organizacional se reconectando com sua própria humanidade e reconhecendo a humanidade daqueles que lideram. Reconhecendo que as pessoas ao seu alcance não são números em uma planilha que fazem parte dos cálculos que equivalem a lucros e perdas, mas filhos preciosos de alguém e devem ser tratados de acordo. Reconhecendo que as pessoas ao seu alcance não são apenas funções, mas seres inteiros que são capazes de muito mais do que o papel em que estão classificados.
Quando tratamos as pessoas com respeito e dignidade e criamos oportunidades através das quais elas podem realizar seu potencial e serem apreciadas, é assim que nós, nos negócios, podemos consertar o sonho americano quebrado.
Podemos equilibrar valor econômico com valor humano, onde todos se beneficiam.
Depois de escrever aquela postagem no blog, Bob explicou melhor seus pensamentos em uma conversa com Jane Adshead Grant, facilitador e coach no Reino Unido e na Europa.
Neste podcast, descubra mais sobre o que Bob entende por “Revolução Humana”, por que ela é necessária e como mudaria os negócios hoje. Ouça pelo link na foto do cabeçalho acima ou pelos links acima do seu provedor de podcast favorito.